Kann auch gut sein. Ich hätte lieber unseren Gründer wieder zurück als die Investor- und Beiratsshaize, die wir jetzt haben, mit alljährlich neuem GF, äh sorry, CEO und allem was dazu gehört. Totaler Stillstand eigentlich, seit Jahren die gleiche Powerpoint als "Vision", nur mit neuen Farben und Icons in anderer Reihenfolge.

Die meisten Guten sind schon weg, die anderen hoffen noch auf Besserung. #metoo

Habe keine guten Erfahrungen damit gemacht, auf Besserung zu hoffen bzw. zu warten.

Maxim hat geschrieben: 12. Jul 2025, 15:50 Habe keine guten Erfahrungen damit gemacht, auf Besserung zu hoffen bzw. zu warten.

Bin aktuell noch bei einem Technologiewechsel mit Unterstützung (Kurse, Schulung, Zertifikat) eingebunden und danach mal weiterschauen. Ich fürchte, das nimmt alles kein gutes Ende.

Würde eine gute Aufhebung jederzeit annehmen, aber von mir aus zu gehen ohne ein gutes Angebot wäre dumm. Hab keinen sonderlich anstrengenden Job mehr, nachdem meine Abteilung gemerged und unter neue Leitung gestellt wurde. Bin auch echt froh, keine Führungskraft in diesem Schuppen mehr zu sein, aber noch das Geld zu kriegen.

husefak hat geschrieben: 12. Jul 2025, 16:20

Maxim hat geschrieben: 12. Jul 2025, 15:50 Habe keine guten Erfahrungen damit gemacht, auf Besserung zu hoffen bzw. zu warten.

Bin aktuell noch bei einem Technologiewechsel mit Unterstützung (Kurse, Schulung, Zertifikat) eingebunden und danach mal weiterschauen. Ich fürchte, das nimmt alles kein gutes Ende.

Würde eine gute Aufhebung jederzeit annehmen, aber von mir aus zu gehen ohne ein gutes Angebot wäre dumm. Hab keinen sonderlich anstrengenden Job mehr, nachdem meine Abteilung gemerged und unter neue Leitung gestellt wurde. Bin auch echt froh, keine Führungskraft in diesem Schuppen mehr zu sein, aber noch das Geld zu kriegen.

Jo, das würde ich, sofern die intrinsische Motivation auf was anderes nicht überwiegt, auch erst mal aussitzen .

Was empfehlt ihr für
Podcast/ Bücher zum
Thema verhandeln?

Hat da irgendwer was?

@Clazy @knolle

iFamous90 hat geschrieben: 12. Jul 2025, 21:22
Podcast/ Bücher zum
Thema verhandeln?

Jack Nasher - hat auch Bücher + Videos:

Dis hab ich mir 4 real
Auch schon überlegt

Aber seine vita überzeugt mich irgendwie nüscht

Ist der gut?

iFamous90 hat geschrieben: 12. Jul 2025, 21:43 Dis hab ich mir 4 real
Auch schon überlegt

Aber seine vita überzeugt mich irgendwie nüscht

Ist der gut?

Is halt populärwissenschatliche Suppe für die breite Masse. Macht es aber nicht unbedingt schlechter. Finde ihn vorallem sehr erträglich das hilft schonmal

Never split the difference, Chris Voss

fand ich gut.

iFamous90 hat geschrieben: 12. Jul 2025, 21:22 Was empfehlt ihr für
Podcast/ Bücher zum
Thema verhandeln?

Hat da irgendwer was?

@Clazy @knolle

Ich lasse meinen Anwalt für mich verhandeln, Sorry

-

akh_123 hat geschrieben: 13. Jul 2025, 11:07

Knolle hat geschrieben: 13. Jul 2025, 07:30

iFamous90 hat geschrieben: 12. Jul 2025, 21:22 Was empfehlt ihr für
Podcast/ Bücher zum
Thema verhandeln?

Hat da irgendwer was?

@Clazy @knolle

Ich lasse meinen Anwalt für mich verhandeln, Sorry

Nicht die beste Option lt. Nasher

Bei meiner Abfindung hat mein Anwalt mehr raus geholt als ich ihm gesagt habe
Aber ist halt ne Typfrage. Ich persönlich bin da nicht super drin und mit sehr autoritären Personen lass ich mich nicht gerne auf Verhandlungen ein. Bei zB Auto Verkäufen ist es ja Standard, dass die bei Ankunft dich nochmal runter handeln und da tu ich mich auch schwer, dagegen zu gehen und mir ist das sehr unangenehm.
Als mein damaliger Chef mich zuerst raus haben wollte, hab ich es selbst gemacht und da hat der gegnerische Anwalt mich schon gut versucht zu beeinflussen. Beim zweiten Mal, als es dann für mich auch gepasst hat, hab ich den Anwalt genommen und alles lief zu meinem Gunsten.
Daher entweder Situationen schaffen, in denen man sich absolut auf etwas berufen kann oder ein Druckmittel hat.
Beispiel: ich war ca 1 Jahr bei meiner damaligen Firma und ein Kollege und "Mentor" ist gegangen. Ich musste einen Themenbereich komplett allein übernehmen. Da war die gewünschte Beförderung und mehr Geld überhaupt kein Problem.

Lustigerweise bin ich jetzt wieder in derselben Firma und habe mal Andeutungen bzgl eines AT Vertrags gemacht. Da ist aber mein Leidensdruck gering, da ich sehr gut verdiene und ich durch den Tarif natürlich auch meine Erhöhungen bekomme. Das ist dann auch wieder so eine Auslagerungsstrategie. Für mich verhandelt dann die Gewerkschaft.

Ich verhandel gerne mit Anwälten bei Abfindung.. Die meisten haben Wald und Wiesen Anwälte und im Arbeitsrecht wird das dicke Geld nur bei Erfolg gezahlt.

Da heißt in der Verhandlung ist der Anwalt in der Positio, dass er ein Ergebnis braucht. Du kannst also immer easy Strategien ziehen wie walkaway bluffen - was du bei Mitarbeitern die nicht wollen, ja nicht machen kannst.

Hatte vor kurzem aber ne harte Nuss, da ging es um ne ganze Millionen Abfindung, wir haben uns gegenseitig gut gefickt und am Ende anerkennend die Hände geschüttelt, das war gut.

Tatsächlich empfehle ich für verhandeln never Split the difference. Kommt aber alles mit Erfahrung, aber die Basis Strategien zu kennen bringt dich wie immer in die top 10%.

Maxim hat geschrieben: 12. Jul 2025, 11:52 deswegen werd ich selbst heute als Selbständiger noch extrem vorsichtig, so bald das Wort "inhabergeführt" auftaucht.

Das geht schon manchmal. Gucke aber dann auch immer, ob und wie die Kinder und Ehegatten in der Firma sind.

Hatte als Werkstudent mal in Ner kleinen Bude Eheleute in der GF, nie wieder.

Gurkenplatzer hat geschrieben: 13. Jul 2025, 12:16

Maxim hat geschrieben: 12. Jul 2025, 11:52 deswegen werd ich selbst heute als Selbständiger noch extrem vorsichtig, so bald das Wort "inhabergeführt" auftaucht.

Das geht schon manchmal. Gucke aber dann auch immer, ob und wie die Kinder und Ehegatten in der Firma sind.

Hatte als Werkstudent mal in Ner kleinen Bude Eheleute in der GF, nie wieder.

Jo, hatte bzw. habe auch andere Fälle, wo es gut ging.
Rein häufigkeitsmäßig für jeden dieser Fälle aber 5 oder 6, wo es katastrophal war .